Som chef eller ansvarig för en rekrytering riskerar du att gå vidare med den du gillar mest utifrån dig själv och dina egna egenskaper om du låter magkänslan styra. Visst ska du lyssna in din magkänsla för den ger dig signaler om vad du omedvetet uppfattat, men det måste vara i kombination med fakta och underlag för dina antaganden. För dig som vill ha en tydlig och rättvis rekryteringsprocess är kompetensbaserad rekrytering vägen att gå.

Vad är kompetensbaserad rekrytering?
Ordet rekrytering är ursprungligen en militär term som betyder att ”förse med nytt manskap, så kallade rekryter, och ordet "kompetens" är ett samlingsbegrepp för en individs förmåga att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskaper och färdigheter. Kompetensbaserad rekrytering skulle således kunna förstås som processen att förse ett företag med nytt manskap baserat på önskade kunskaper och färdigheter.

Kompetenser består av kombinationer av kunskaper, färdigheter, förmågor och personliga egenskaper. När man pratar om kompetens syftar man på vad som krävs för att klara arbetsuppgifterna och kunna prestera på bästa sätt i nuläget och framåt.

Hur jobbar rekryterare i en kompetensbaserad rekryteringsprocess?
De kompetenser som behövs för en viss tjänst tas fram genom att rekryterare tillsammans med rekryterande chef gör en kravprofil där man går igenom vad som verkligen behövs för att klara arbetsuppgifterna och vad som är meriterande. Här går rekryteraren också på djupet med vilka personliga egenskaper som krävs för att trivas i rollen och mot de förväntningar som finns.

Kravprofilen är ett sammanfattande dokument som beskriver vilka krav som måste uppfyllas av individen som ska utföra arbetet, inklusive de kompetenser som efter genomgång anses nödvändiga. Kraven innefattar tidigare erfarenheter, kunskaper, förmågor, utbildning och personliga egenskaper samt utvecklingsområden. Många ser idag utveckling som ett absolut måste för att tacka ja till en tjänst och då är det bra att kartlägga vad man som arbetsgivare och företag kan erbjuda sin nyanställda kollega.

Därför ska du rekrytera kompetensbaserat

• Rekryteringsprocessen blir rättvis. Alla kandidater går igenom samma process och bedöms på samma sätt utifrån en strukturerad process. Det finns grund för att göra rätt bedömningar och utvärdera både organisationens behov och individens förutsättningar för att veta vem som passar i en viss funktion och vem som har förutsättningarna att utvecklas och ta nya roller.
• Rekryteringsprocessen blir genomförd med bättre träffsäkerhet eftersom utrymmet för att fatta beslut med magkänslan minskar. Beslutet om vem eller vilka som ska erbjudas tjänsten baseras i större grad på huruvida kandidaten uppvisar de kompetenser som har identifierats som nödvändiga eller ej.
• Bedömningsgrunderna blir tydliga. Både den som håller i rekryteringsprocessen, den rekryterande chefen och kandidaten vet vilka kompetenser kravprofilen är baserad på och alla vet vilka förväntningar som finns redan från början. Därför blir det även lättare att motivera för kandidater varför de erbjudits den aktuella tjänsten eller ej.

Vill du upptäcka alla fördelar med att ta hjälp med din rekrytering av ett rekryteringsföretag så är du välkommen att ta kontakt med oss på First i Stockholm.